MoSCoW METHODE

Het toekennen van dergelijke prioriteiten aan eisen helpt om projecten hanteerbaar te houden. Er kan sneller naar een oplevermoment worden gewerkt. Door minder belangrijke features (al dan niet tijdelijk) achterwege te laten is de ontwikkeling en ondersteuning van een project ook eenvoudiger.

De MoSCow-methode is een principe dat veel wordt toegepast binnen productontwikkeling, software-ontwikkeling en bedrijfsanalyse om prioriteiten vast te stellen. De eisen van een project (denk aan de features van een product) worden bij een moscow-analyse ingedeeld in één van de volgende categorieën:

Must-have: Vereist om te kunnen spreken van een werkbaar product;

– Een duidelijk platform waarop bewoners zich kunnen aanmelden en gevonden kunnen worden.

– Bewoners kunnen (samen met naasten) media uploaden (Foto’s, video’s, geluid(opnames) om ervaringen en belevingen te zien.

– Een bewerkbaar overzicht van het profiel van de bewoner.

Should-have: Hoge prioriteit, maar niet vereist voor een bruikbaar product;

– Beschrijving van het profiel, wie is het en waar op te letten.

– Medewerkers hebben toegang tot de profielen van bewoners en kunnen deze ook bewerken.

– Interesses van de bewoner

– Wanneer is de media geupload? Bij welke tijd hoort deze media. (Tijdlijn).

Could-have: Optie die alleen wordt meegenomen als er tijd over is;

– Gemeenschappelijke interesses tussen de bewoners

– Wat is er nog niet ingevuld in het profiel (Meldingen)

– Melding als er iets nieuws is geüpload door een bewoner.

Would-have: Geen prioriteit, kan eventueel in de toekomst opnieuw worden overwogen (ook wel: won’t-have).

– Levensloop van de persoon, hoe was de persoon 20 jaar geleden en 40 jaar geleden? (Tijdlijn)

– Gegevens van naasten en familie.

– Account verwijderen.

© 2021 Stage Portfolio - Pim Dankers. All Rights Reserved.

Close Menu